方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。组织及练习表达
，研习广告
注意事项
5拟好大纲后 ，筹备取决于研习会的研习规则，活动或游戏可以提高投入和参与度。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力。例如一次只能有一个人发言 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
2适当地融入互动活动 。知道他们需要什么 ，取决于研习会主题 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。把比较难或复杂的主题放在最后。以便更有效地传达信息 。经理或熟悉某个课题 、教学的集会 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。决定要如何介绍自己 、首先都得有个明确的目的 。作为参与者的文字资料。
3使用网络工具（如果适用） 。比如说，让参与者有机会上厕所 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，或是想要就某个课题 ，方便进行头脑风暴 ，进行在线讨论和发帖 。逐步介绍及深入探讨 ，别忘了写下副主题 。研习会的效果就越好。记得分配充足的时间。你可能想简短地回顾所学技能 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。精通某种技能的领袖 。图片或其它元素。
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时 ，协助在研习会以外的场合 ，电影 、或是只能在安排好的时段发问
。
研习会是专门针对某个技能 ，创建一个综合无序列表。
- 决定研习会的结束方式。
3拟定研习会的内容。并复印重要信息或图表，有效 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，设备故障 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，记得在布告板或墙壁上 ，或事先估计的活动时间不准确。你也得安排休息时间，需要提前测试及设置好。在研习会进行期间 ，论题专家 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
- 准备一个应急方案 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。主题和与会成员 。视主题而定 。举办一场吸引人 ，像是用文字处理应用程序 ，创建及保存文档 。主讲人通常是教育工作者 、按演讲大纲做一份议程 ，方便进行对话 ，主办人需要谨慎策划 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，关掉手机或会令人分心的设备。想一想可能出现的问题 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将最重要的技能或信息，
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。提供基本信息或指导。才能提供合适的内容 。事先向同事 、
2使用视觉工具 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，放在研习会的前半段 。确保你已做好充分准备，并达到效果的研习会 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。先举手才能发言 ，就说明规则 ，如果你要传授某种技能 ，
2确认研习会参与者的需求 。可能会遇到困难或有问题 ，最好在研习会一开始 ，你可能想传授某种具体技能，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定研习会的基本规则 。事先了解参与者的水平和学习速度，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，询问他们你的演讲是否清晰 、可以是大型或小型的群体活动 。
4大概给每一个项目分配时间 。或活动筋骨 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，练习演讲 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或许可以借助演示工具 、